和瑜伽舞蹈工作室怎么样 瑜伽工作室怎么样？

瑜伽工作室怎么样？

个人认为，瑜伽馆是一个很有前景的创业项目。虽然前期装修的租金投入会大一些，但也属于一次性后期。除了人事管理，投入不多。如果工作室的白领专心工作，那么他们面对的客户范围会特别广。现代人特别注重身体健康，尤其是广大女性同胞。上瑜伽课是个不错的选择，只要后期人多就行。

瑜伽工作室怎么样？

我和一个瑜伽老师开了一个工作室。她说房租装修我出了钱，后期一切平平，分红50%。这是我的损失吗？

开瑜伽工作室赚钱吗？

应该赚钱，现在越来越多注重养生和身体健康的人会利用闲暇时间练瑜伽，锻炼身体。

瑜伽这个行业靠谱吗？

01

【瑜伽行业市场现状】

市场规模近年来，瑜伽市场规模持续增长。艾瑞数据显示，2021年瑜伽市场规模将达到322.1亿元。瑜伽市场的增长主要来自于瑜伽的垂直产品，快速增长的泛人群和核心人群，以及线下瑜伽馆和工作室的课程收入。健身房分布2021年，瑜伽健身房数量将达到3万家，城市消费水平是影响瑜伽馆发展的重要因素。此外，瑜伽在不同城市的发展还与人口规模、瑜伽产业的普及程度、区域消费倾向等因素有关。一二线城市的瑜伽健身房相对繁荣多样，主要有大中小型。

01投融资情况

投融资集中度高，轮次紧凑。2021-2029年上半年共记录有效投融资27笔，集中在A轮，行业累计投融资金额共计6.6亿元。这个数据说明瑜伽行业整体融资规模较小，企业业务拓展缓慢，没有出现爆发式的独角兽公司。

02产业链

瑜伽以课程服务(主要来自线下瑜伽馆)为中心，衍生出包括教练培训、瑜伽普及、服装配饰、商业培训在内的产业链。1)服装和配饰出现较早，但现阶段行业内企业分散，巨头品牌空缺，市场尚未进入完全竞争。2)目前在线瑜伽教学平台落后于整个瑜伽行业，所以这个阶段是企业布局期。随着瑜伽认知度的提高，这类市场的进入成本会不断提高。早期入局的企业也在逐渐占领市场，如每日瑜伽、写实瑜伽、欢乐智慧之源、小孝义瑜伽在线学习平台、琥珀瑜伽、清波健身学院等微信官方账号知识店铺。这类企业多来自瑜伽爱好者日益增长的需求(社交、廉价课程等。)，小型瑜伽馆老板对商业运营知识的渴望，大中型瑜伽馆会员管理和营销的需求。3)瑜伽教练是瑜伽产业链中一个特殊的存在。瑜伽教练是瑜伽的深度消费者和服务者，有可能成为瑜伽馆老板。因此，为瑜伽教练提供服务的企事业单位也越来越多。

02

【瑜伽使用者的练习行为】

锻炼的人数

近年来，随着人均可支配收入的不断提高和健康保健意识的增强，瑜伽的认知度不断提高，瑜伽从业人数保持稳定增长，2021年达到1250万人。

瑜伽使用者的年龄和频率

42.2%的瑜伽用户学习时间在一年及以上，运动粘度较高，用户相对稳定持久。用户练习的频率水平为中高，坚持每周练习三次及以上的比例高达65.7%。

瑜伽参与模式

整体来看，参与在线视频瑜伽教学在国内瑜伽用户中较为普遍。62.4%的用户选择瑜伽教学应用app，50.8%选择在线瑜伽教学视频；线下，35.2%的人选择去健身房上瑜伽课。用户对瑜伽课程app的忠诚度较高，在线瑜伽课程app的整体平均推荐值为69.4%。在线瑜伽课程br

2021年，84.6%的瑜伽用户年消费将超过1000元，几乎所有用户在瑜伽相关产品的消费上都取得了进步。此外，数据显示，瑜伽使用者通常会把钱花在衣服和课程上，其他内容包括辅助器具(瑜伽垫/瑜伽砖等。)和智能设备。用户在选择瑜伽品牌时，主要考虑的是课程设计。41.5%的用户把课程细节放在首位，37.4%认为课程(授课老师)的质量很重要，18.6%考虑课程是否多样化。在的瑜伽使用者中，只有0.1%的人表示以后肯定不会继续练瑜伽，74.3%的人表示一定会练瑜伽。这个数据说明瑜伽用户的忠诚度很高，一旦给他们提供优质的服务，用户流失率会比其他种类的运动低很多。

03

【瑜伽行业用户画像】

0180、90后一二线城市女性

目前，女性是瑜伽行业的主要客户，占94.9%。从年龄层次来看，瑜伽使用者相对集中在23-40岁的年轻人，占69.4%,接近70%；从城市分布来看，瑜伽用户仍然相对集中在相对繁华的城市，一二线城市用户占比65.8%。可以说，一二线城市的女性群体“80后”、“90后”是练习瑜伽的主要群体。

02追求生活品质的精英群体

瑜伽使用者相对集中在企业各级白领、事业单位从业人员、专业技术人员、民营企业家等正在创造社会价值的精英人群，约占74.3%。瑜伽用户月收入5000元以上的占65.8%，能达到8000元以上的占41.4%。

自我驱动的改善，以了解瑜伽

57.7%的瑜伽使用者是出于自我提升的需要，进而成为瑜伽爱好者。相对于周围人的影响(23.7%)、线下(6.0%)、需要辅助康复(6.0%)、网络广告(5.7%)等外在因素，瑜伽使用者的内在因素。

04

【瑜伽行业发展趋势】

01发展趋势

未来瑜伽行业会逐渐被课程和服务的价值所驱动，所以课程收入带来的营收占比会不断增加。同时，承接量决定了瑜伽馆的收入水平。线上线下的结合运营，将为瑜伽企业的扩张提供一个渠道，或出现一个民族品牌瑜伽企业。

02瑜伽行业的痛点

瑜伽行业处于起步阶段，面临着系统课程不完善、配套服务缺乏、商业运营能力弱等共性问题。瑜伽馆的创始人大多是瑜伽教练，通常专业能力强，业务运营能力弱，初期无法通过营销、销售等手段有效盈利。传统的线下瑜伽馆容量和覆盖面有限，但能给学员带来更直接的教学互动和更系统的锻炼方案，因此广受学员欢迎。网络课堂是快速促进人们对瑜伽认识的绝佳方式，它具有练习时间和地点自由的优势。但在线学习的缺点是，仅靠视频无法纠正姿势，降低了练习效果，容易导致用户流失。随着知识付费的兴起，在线课程的消费意愿会不断增强。线上线下课程结合，线上宣传推广吸粉，然后将线上用户分流到线下场馆，更好的维护线上主流用户群体，将成为瑜伽行业未来最好的发展模式。