海底捞怎么加盟的条件 海底捞服务员和外卖小哥干哪个好一些？

海底捞服务员和外卖小哥干哪个好一些？

外卖哥的收入与送货单的数量有关，与工作经验关系不大。

只要你愿意吃苦，新推销员的收入和外国人的收入是没有区别的。但是，如果你这么努力工作几年，你的收入和工作经历不会有太大的变化（当然，你的路况会更好，效率也会略高）

]在海底捞，你可以理解海底捞和员工之间的关系。海底捞员工的最佳条件是餐饮业。

在海底捞，只要你有上进心，就可以成为店长和店长的徒弟。因为海底捞的店长都是通过自己的内部培训选拔出来的，每年开张的店面有上百家，每年都需要上百名店长。你一定听说过店长的收入，还有海底捞店长和店长离开时得到的“嫁妆”。

海底捞的大部分店长都是从一线服务员升职的。如果你想成为一名店长，你不需要和著名的大学生竞争（当然，现在越来越多的海底捞的店长都有大学文凭）。

海底捞可以帮助您学会如何通过专业服务创造价值。如果你离开了海底捞，这段经历对你未来的工作或创业比当送货员更有帮助。

外卖海底捞锅具怎么退？

送外卖的时候，海底捞会戴一个罐子。外卖男孩会把外卖送到你家。安排好后，他将收取罐子的押金。如果你不想退罐子，押金就不退了。如果你想退锅，吃完外卖给快递员打电话，他会来取并退还押金。

海底捞成立于1994年，是一家以川味火锅为主营业务，融合当地火锅特色的大型跨省直营餐饮品牌火锅店。全称四川海底捞餐饮有限公司，创始人张勇。海底捞已在中国的简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、杭州、常州等地设立，在上海、深圳、成都、重庆、韩国、日本、新加坡、美国等国家有100多家直营连锁餐厅。

海底捞公开道歉，恢复价格到1月26日前，这是良心发现吗？

一方面是良心的发现，另一方面也是品牌营销。

作为一个在疫情爆发前经常去海底捞专卖店的消费者，看到海底捞的公开道歉，我才知道海底捞的价格涨了。记者查阅当地媒体报道后发现，疫情发生前，两个人的伙食都打了折扣，200元就够消费了，疫情发生后，需要300多元。涨价是事实。

让我印象深刻的是，海底捞复工前有送货业务，复工后的自送货业务相对繁荣。唐池仍然受到影响。一方面，唐池还需要具备防疫条件，另一方面，疫情尚未完全消除。

海底捞为涨价公开道歉，显然起到了一定的示范作用。后来，一些企业跟进，做出了类似举动。但这不重要。只要降价，不公示也无所谓。公开宣布，相当于打了一点品牌广告，没有广告费，但真正的营销呢。

疫情尚未完全控制，防疫工作仍需继续，餐饮消费不能完全放开。在这样一个特殊的时期，保持企业的生存和发展是非常重要的，但更重要的是保持品牌的美誉度。现在，在企业之外，老百姓也因为收入的减少而有很多烦恼。在流行期间，物价无序上涨。总之，这是一件令人厌恶的事情。

就像口罩降价后大家欢呼一样，在这个特殊时期，质优价廉是餐饮企业盘活市场的利器。！认为品牌有着深厚的基础，也可能使品牌的发展陷入停滞，这不仅是短视的。

如果是这样，那就太可惜了。中国百年企业太少了。那些有能力创业的人可以把这作为一个重要的目标。

你认为海底捞的服务有多好？

非常好。当我第一次去那里时，我很惊讶。也许是我第一次去刚开的分店。那时人很少。记得我在锅里端菜的时候，我的袖子快要碰到酸梅汤的吸管了，所以我妹妹拿着吸管跑过来说给你换一下。当时，我惊呆了，好快。

爸妈辛苦一辈子了，很想带他们去吃一次海底捞，可他们嫌贵不同意去，我该怎么办？

当你为家人买东西时，你说的是半价。他们都说了以后就不让他们买了。