按照日期统计良率的图表制作 想买个手机，买什么好？

想买个手机，买什么好？

我是科技数码时刻答，很高兴啊能回答这个问题现在买什么手机好点？题主是没有说价格，如果不是从个人的角度来说的话，现在2000-3000元的旗舰手机都可以不了，起码是可以用2-3年的时间，配置如何功能性能方面也充足可以使用，何况就是系统可以不能得到赶快的升级。目前推荐推荐四款手机，小米8，魅族16th，在内荣耀note10和华为mate10pro。

华为mate10pro华为mate10pro这款手机只不过是去年发布的旗舰手机，但是我们都知道华为mate系列也算华为的高端旗舰产品，所以综合能力还好，虽说没有高通骁龙845处理器的手机性能好，但平时偶尔玩下游戏肯定，前摄为800万像素，后置镜头为2000万1200万像素，需要的是f1.6f1.6大光圈设计，徕卡认证的镜头，拍照啊我还是，电池容量为4000mAh，支持快充，NFC，红外遥控，在内IP67级防水防灰，后置指纹识别和面部识别。

荣耀note10这款手机的最的优点本质按结构了5000mAh电池，而且区分了GPU Turbo实体按键，再打开之后性能可以不提升60，而且区分了液冷散热和整机散热装甲来降温，最高这个可以降低10度的温度，弥补了性能的不足，前置摄像头为1300万像素，后置镜头为双摄2400万1600万像素，支持快充，NFC，但区分了上下双扬声器的设计。

魅族16th魅族16th常规了也没刘海屏幕的全面屏设计，这一次加入了上下双线性扬声器的设计，并且按结构了液冷散热和铜管散热，前置摄像头为2000万像素，后置镜头为2400万1600万像素，电池容量为3010mAh，支持快充，镜头方面是IMX380索尼镜头，拍照很比较不错，屏下指纹和面部解锁。

小米8小米8是目前最便宜的与高通骁龙845处理器的手机，前置双摄为2000万像素，后置镜头为双摄1200万像素，但今天更新了小米MIX3的超级夜景和960帧凝视拍摄拍摄，电池容量为3400mAh，支持快充，双频GPS，包括NFC。

归纳这四款手机比起来的话，肯定很比较好，电脑配置性能方面都肯定很比较好的，不管是功能还是配置方面来讲的话，是很确实不错的选择，起码是可以用2-3年的时间啦！

回答之后

默默点赞非常容易，评论显真情！参与更有爱，以上那是我的建议和观点，要是你有不同的观点的或是更好的答案也可以留个言，我们互相交流和去学习，也只希望我的解答还能够帮到正在看问题的你

总结要以什么为基础？

职场工作中，要如何请写出一份不合格的工作计划和工作总结是必修课，工作总结是对一个阶段工作的总结和重新回顾，是从数据收集和分析，汇报工作进度，归纳工作中的经验和不足。

下面对工作总结的内容和注意事项接受详细说明：

一份合格的工作总结包含几部分内容？

工作总结分很多种，年度总结、季度总结、月度总结归纳以及周总结等等，主要注意包涵下面几部分内容，

01.基础数据

每个工作岗位都存在地基础数据，比如，生产管理过程中的工时上缴、生产计划达成了协议率、生产良率、物料报废金额、工单关了率等。

相对于基础数据要接受统计和分析，依靠表格和图表，对于数据要并且语言简练的说明。

02.项目进度

工作总结中要对计划安排中的工作成功进度通过汇报那就证明，特别是重点项目的关键是进度，计划安排的关键节点。

把达成默契的工作进度和顺利的话目标通过对比，对于滞后于工作计划的情况要重点说明。

03.遇到的困难和不需要去协调的事项

把工作先执行过程中碰到哪些困难，这些在面对困难时时要如何去协调资源进行帮忙解决，进行归纳那就证明，特别是难了仍然还没有能得到彻底地帮忙解决，需要领导去协助全面处理的事项。

04.工作中的不足和后续改进方向

对归纳周期内的工作不继进行那说明，重点是要参与原因分析，找不到后续改善的方向，制定出可以改善计划和具体措施。

小结：工作总结包含的内容：1.领导想从报告中所了解哪些信息？2.你期望是从报告如实汇报给领导哪些信息？

工作总结的注意事项

几点注意事项通过尤其只能证明，

01.以事实为基础，

工作总结中的数据和项目进度要以事实为基础，实事求是的精神，数据没法提供虚假材料。

02.系统的总结要条理分明

要把事情说明白，讲明白了，建议您写之前要列提纲，整理思路，又不能一想到哪在写哪，

03.内容突出，中心突出

什么是重点？哪些内容应该是具体点说，哪些是可以简单的讲？

工作中的困难要重点说，具体一点说，把困难传达给领导

提出的成绩也肯定不能看出，成绩要展示更多给领导看

工作相继开展中要消耗掉哪些资源，成本数据统计

工作给企业带来哪些效益，有哪些提升

04.工作总结要建立存档

工作总结是相当即将到手的阶段性回顾曾经，也下一阶段工作计划的基础，通过对往期工作总结的复盘，可以不去学习问题办法，打听一下项目发展的过程。

存档不是有要求是纸质版，可以是电子档存档。

小结：一份报告要尽量的避免泛泛而谈，不一定会不使用高超的技巧，不过最起码条理分明，内容突出，适度可以使用图表。

成绩合格的工作计划不需要包涵哪些内容？

“凡事预则立,不预则废”，工作计划为这一次的工作相继开展需要提供了方向，工作计划中有的具体内容那说明如下：

01.下个工作周期有哪些工作要积极开展

领导也可以通过计划急速知道一点到下一步要陆续开展多少个项目，每个项目的差不多内容是什么，项目都其分布在哪些环节，重点的、关键的项目有哪些？

02.项目的工作团队组混编

具体详细到每个项目也可以工作安排的负责人是谁？工作团队有哪些组员？是否需要不需要共同协调减少人员通过配合？

03.工作开展必须哪些资源

依据工作计划，信息汇总工作陆续开展中要的资源（设备、物料、人员、其他），哪些早就拥有？哪些还要新可以购买？估计必须花了多少金额？据工作安排，几点到不需要合理到位的时间要求等等。

04.工作顺利的话达到什么目标

那说明工作计划的目的和意义，实际工作计划的达成默契是可以能解决哪些问题？可以不给企业受到哪些方面的提升？这个可以提升多少收益？

05.工作计划中的时间节点

工作计划中的时间节点是关键指标，包含工作就开始的时间和工作结束的时间，时间节点是持续跟进工作进度的指标，其它部门可以依据什么时间节点来和陆续开展工作。

对于时间节点和工作进度也可以常规“甘特图”来说明。

因为，工作计划中前提是有时间节点，因此时间节点的制定要经由论证，要有数据支撑。

小结：一份科学、很严谨的工作计划，可以不管用共同协调各环节工作的开展，提升工作效率，项目越复杂，参加部门到最后，工作计划的作用越明显。

总结：

计划和总结归纳相成，总结是对计划的回顾曾经和复盘分析，计划是以总结为基础的新结束，在不断总结中反思和成长，接着再动员到新的工作中。

计划中总是会再产生各种变化，替只要计划的顺利达成，必须不断地的解决变化对于计划的影响。