财务管理为什么重要性（财务管理重要性和必要性？）

财务管理重要性和必要性？

;财务管理在于实现为企业融资的目标。企业财务管理的目标是指企业在财务活动中应达到的根本目标，通过财务管理实现企业利润、股东财富、企业价值的最大化和企业资本的持续有效增值。

(1)跨国公司已成为推动国际贸易和进行外国直接投资的重要力量。

(2)浮动外汇制度的建立增加了跨国公司经营环境的不稳定性，凸显了国际财务管理研究的意义。

(3)金融市场的变化和发展为跨国公司提供了更多的投资和融资机会。

为什么说企业的财务管理很重要？

因为财务管理是组织企业财务活动和处理财务关系的经济管理活动，企业的财务活动分为筹资管理活动、投资管理活动、营运资金管理活动和企业资金分配活动，这些活动都与资金有关。金融的本质是资本投入和收入的活动以及由此形成的经济关系。财务管理是组织主体投入和收入活动，处理财务关系的经济管理工作。所以，理财的本质是资金管理。

财务管理对企业的重要性及意义是什么？

的重要性:

1.帮助企业管理资金。

资金对企业的发展非常重要。如果把企业比作人体，那么资本就是体内的血液。可以说，资本是企业经营和发展不可或缺的条件。所有企业的生存和发展都必须建立在一定的资金基础上。因此，企业财务管理具有资金管理的最基本功能。

财务管理者和企业管理者在分析市场和企业发展的基础上，综合各种信息和数据，对企业的资金进行控制，以利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业的经济效益。这就是资金管理在财务管理中的作用。

2.帮助企业控制成本

影响企业利润的因素很多，如原材料成本的变化、员工工资的变化、市场供求关系的变化等。，但成本因素是影响企业利润的主要因素之一。

财务经理在保证企业正常运转的前提下，运用科学的方法严格控制企业中不合理的支出，包括产品成本的控制、期间费用的控制、研究与开发费用的控制、员工与管理等。;工资、福利、保险和劳动保护。从而降低生产成本，增加利润，提高企业的经济效益。

因此，财务管理具有成本控制的功能。

3.监督和管理企业。

企业的正常运行需要一套完整的管理和监督体系。财务管理中的管理监督体系使企业在生产经营过程中步步为营，保证企业始终沿着正确的方向前进。而且在完善的监管体系下，企业可以有效利用各种资源，最大限度地挖掘自身生产能力，优化经营管理，以较少的成本获得较大的经济效益。

这就是财富。管理监督在企业管理中的作用。

含义:

1。财务管理必须追求企业价值的最大化。

理财是从资金的角度进行管理，强调在资金良性循环的条件下，实现资金的增值。人们越来越多地从企业资金的运营情况来评价企业管理的好坏。高额的账面利润可能掩盖了企业 的资金周转不畅。

例如，大量逾期应收账款的存在，一方面导致坏账风险，另一方面使公司 s账面利润可观，但没有资金可用，投资者可以 不能获得股息，债权人也不能。;到期时不能收回本金和利息。再比如，追求眼前利润容易出现短期行为，使得企业的战略决策缺乏远见，盲目生产和投资，造成产品积压。虽然账户显示了可观的流动资产，但投资无法收回，影响了企业的持续经营。

因此，企业财务管理的目标不是账面利润最大化，而是企业价值最大化，即实现长期稳定的利润，同时带来净现金流。

2。财务管理不能单纯强调降低成本、费用和支出。

成本管理是财务管理的重点之一。传统意义上的成本管理就是节约成本，减少支出。

是的，降低成本必然会增加利润，但是增加成本并不意味着利润一定会减少。市场经济强调市场。在市场机制的控制下，价格发生变化，产品更新换代的周期缩短，使得不同时期的产品成本具有许多不可比的因素。如果单纯强调降低成本，让企业的生产技术停滞不前，产品的质量得不到保证，因为缺乏竞争力而错失市场，将从战略上动摇企业的生存基础。

所以财务意义上的成本管理就是成本效益管理，就是把那些低效的成本省下来，把那些管理不好的费用控制下来，减少那些不必要的费用。对于能给企业带来结构升级、提高产品质量、市场竞争力和经济效益的，以及能使企业长期持续经营、蓬勃发展的费用，必须予以保障。

3。关注财务管理，并不是忽视和否定其他管理工作在企业中的作用。

聚焦财务管理强调财务管理的中心地位，绝不是忽视和否定企业其他管理工作的作用。企业为了实现自身的生存、发展和盈利，进行各种各样的管理，财务管理就是其中之一。

正是由于社会经济发展的要求和财务管理本身的特点，——以价值管理的理念指导各项管理工作的深入开展，全面反映各项管理工作的过程和最终结果，决定了其在各项管理工作中的中心地位。但是，财务计划指标的完成、财务管理目标乃至企业目标的实现，仍然依赖于企业具体管理工作的匹配，如生产管理、质量管理、技术管理等等。

企业的其他管理人员工作与财务管理不是相互独立、相互割裂的，而是应该相互渗透的，是以财务管理的思想来指导和实现企业管理的总体目标。没有其他管理工作的协调，财务管理就是空中楼阁；没有财务管理的指导，其他管理工作都是盲目的