产品经理培训大概多少钱 产品经理需要自己做数据分析吗？

产品经理需要自己做数据分析吗？

作为IT行业的从业者，大数据也是我的主要研究方向之一，所以让我来回答这个问题。

首先，数据分析对于产品经理的职位更为重要。虽然产品经理不一定需要自己做数据分析，但具备一定的数据分析能力，在一定程度上有利于产品的设计。目前，产品经理的职位逐渐向技术方向倾斜。产品经理的共同技能要求包括交互设计能力和数据分析能力。

产品经理是产品的第一责任人，通常负责产品功能设计、用户定位、市场定位、行业定位、发展规划、生态设计等。因此，产品经理一方面需要有较强的行业认知能力，另一方面也需要了解当前的技术边界和技术发展趋势，同时，产品经理需要有较强的方向感和案例设计能力。交互设计是方案设计能力的基本要求，数据分析是产品设计和产品定位的重要参考。因此，产品经理通常对数据分析更为敏感。

在当今大数据时代，数据所能呈现的价值边界正在逐渐扩大，因此数据分析的意义也在不断提高，数据分析对产品设计具有越来越重要的参考价值。产品设计通常对三个方面的数据敏感：第一是目标用户的使用习惯；第二是目标用户市场规模的增长；第三是目标用户的需求发展趋势。通过对这些数据的分析，往往更容易设计出满足用户心理预期的产品。

如何快速数据分析转行到产品经理？

好的产品经理首先需要有一个坚实的数据分析基础。通过数据分析，产品经理可以了解现有产品存在的问题或未来产品的研究方向。因此，有数据分析背景的人在转为产品经理方面有一定的优势。

但数据分析和产品经理毕竟是两个不同的职位。产品经理更全面、更全面。他不仅要懂数据分析，还要懂市场运作、技术设计和项目管理。所有这些都是不可或缺的，数据分析总比单一的好，只要能真实反映数据的真实情况。数据分析预调给产品经理，或除了数据分析还需要更多的能力培训，要点如下：

1、要对市场需求敏感，通过市场观察，多与客户沟通，并结合数据分析工具快速准确地找到市场客户痛点，而研究解决这个痛点，才能得到一个好的产品，一个符合市场要求的产品，才能真正成为一个好的产品经理，当然这只是个开始，但了解数据分析有助于向产品经理迈出第一步。

2. 仅仅了解市场上客户的痛点是不够的。我们还需要知道如何利用现有的技术或设计来解决问题，消除痛点。这是产品经理的关键点，或者说是照顾家人的能力。要准确掌握现有的技术或设计手段和能力，掌握大量的技术或设计应用知识，遇到问题时如何解决。不过，现阶段的数据分析也能提供一定的帮助，主要用来分析每一个变化或创新是否能得到市场客户的积极反馈，从而根据反馈的程度来决定下一步的方向，否则及时调整研究方向，以免耽误战斗。

3. 不管一个产品经理有多能干，都不可能孤军奋战。相反，它需要团队的合作。产品经理是项目的组织者或领导者，必须具备领导和团结他人的能力。只有我们共同努力，产品经理的想法才能成为现实，才能被市场所接受。

总之，从数据分析到产品经理都有优势，但是还是有一些不足，需要更多的努力，加油

产品经理如何自学数据分析？

学以致用，自学数据分析有很强的目的性，毕竟数据分析在外人眼里是一件很枯燥的事情。

1. 根据自己的工作需要，有目的地去学习，可以问问别人，百度、论坛、微信群或者QQ群，现在短视频平台也可以学习。

2. 首先是基础，然后是理论，最后选择合适的数据分析工具。有人认为excel是最好的。经过长时间的学习，您可以根据自己的工作需要学习数据库、爬虫等专业内容。

我只是从最基本的方面学习，根据我的工作需要，有时一个问题解决不了，可以说整天在网上找资料，过程很枯燥，用问题解决自己很丰富，这是我的经验，希望能对你有所帮助。