erp的发展历程及局限性 MR技术发明过程？

MR技术发明过程？

初期阶段：调货点法阶段。（本世纪40年代）

详细是指：是对某种物料或产品，由于生产或销售的原因而慢慢的增加，当库存量降底到某一先行设置的点时，即结束嘶嘶订货单(采购单或加工单)来补充库存。在库存量降低到安全库存时，嘶嘶的订单所定购的物料(产品)刚好经过仓库，解释前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称做下订单点。

此种方法是为能解决再现实库存中的超储和缺货而啊,设计的，但导致供货周期不很稳定、运输时间不确认等因素必然是有的局限性，为绝对的保证生产，一般说来会有库存积压的现象。

发展阶段：此时期可统称两个阶段

物料需求计划阶段——MRP

可以制造资源计划阶段——MRPII

MRP阶段：要注意是可以解决采购人员、库存、生产、销售的管理。

60年代，人们为可以解决下订单点法的缺陷，提出来了MRP理论。

70年代，目的是满足对企业的能力进行校检、执行和压制，在MRP基础上反展曾经的了闭环MRP。

这一时期又出现了著名的丰田生产(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JIT(准时来制成产)等控制生产流程的。

MRPII阶段：

80年代，人们提议对企业的物流和资金流通过一体化管理的制造资源计划系统（MRPII），把企业的采购、库存、生产、销售、财务、工程技术管理统一整合在一起。

MRPⅡ是以计划与控制为主线，具有系统性的管理与控制，实现程序企业整体效益的管理信息系统。

在现代ERP阶段：

90年代

ERP是由美国加特纳咨询公司(GartnerGroupInc)必须提出的。

进入到ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为晚熟，系统减少了除了财务预测、生产能力、变动资源调度等方面的功能。

它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一站了起来进行管理，以求大限度地用来企业保证资源，实现程序企业经济效益的最大化。

ERP系统如何实现,用什么语言？

ERP的英文全称是【Enterprise Resource Planning】，直译过去是【企业资源计划】。

ERP最初的的功能是把企业所有后用资源（资金，库存，人力，供应商，客户等等）聚集到计算机数据库中，按照合算的公司运作流程，最大程度的凭借这些资源，为企业创造出最大的价值。

不过不断科技的西下高速发展，目前ERP更像是一个代词，即【企业信息化综合管理系统】。功能是把企业日常注意经营所比较复杂到的全部内容数据化并集中到计算机数据库中，除此之外最大化借用企业资源外，同样借用计算的强横无比计算能力，加强相同功能模块，干掉大部分再重复一遍劳动，更大提升到全员工作效率，为企业降低运营成本。.例如随时随地办公功能让员工在路上也能工作，自动启动报表功能秒杀枯燥的统计工作，自动启动单据功能秒完办公室大部分重复性的工作等等。

开发语言选择很多，彻底参照自己的不好算情况来选择类型，Java，C，VB，HTML等等都可以不的新。只不过的新这种软件，编程主要注意是是为利用两个功能，第一是访问数据库，第二那是一次性处理数据，上面说的任何一种语言都彻底能独挡一面这两个功能。我甚至于用Excel给两个企业开发过管理系统。

相对于管理系统来说，比开发编程更重要的是软件功能设计，那像几座大楼，是需要要啊,设计好，才能安全好用，不然程序编得再好，很容易做对企业来说又是这场灾难。反而没有提升效率和利用好资源，反而很可能白白浪费企业大量的时间和金钱。

管理系统在发达国家普及度很高，大多数公司都有各类型的管理系统辅助公司运营管理。不过在，管理系统普及度很低，具体实施成功率也很低。第一是毕竟我国企业对管理系统所了解很视野局限，它能干什么？我们肯定让它你想做什么？第二是因为我们属于发展家，国家和企业都在西下高速发展中，那你管理系统也前提是跟上节奏，不断进化，否则不就会帮倒忙。

最佳的方法的应该是企业自己要有技术团队来通过开发，在充分清楚软件的能力和企业的需求的基础上电脑设计开发完毕出最适合企业的系统，同样达到系统的及时进步更新。

肯定难题也跑来，相对于大型企业来说，养个技术团队反而不是问题，但是肯定没有必要。但对此中小企业，尤其是小微企业来说，成本就太高了，只有找软件外包公司来定制。当然了外包定做费用也不低，不过隔一段时间可以升级开发完毕都需要再花钱，像个无底洞。

我做EPR类企业管理系统十多年，帮不同的企业做过很多不同的管理系统，对行业也有很多看法，很只希望我的经验还能够帮到更大人和企业。要是你有兴趣接触了解，我要明白了你的具体看能力和需求，这样的话才能要好的帮你。